| Тема: Город, Общество, Политика |
| «Кадровый резерв» решает проблемы дошкольного образования |
|
Молодежный форум «Кавказ-2020» открылся 19 июля в Нальчике. Здесь обсуждается масштабный проект «Кадры для будущего». Форум проходит в рамках партийной программы «Стратегии – 2020», направленной на личностный, творческий и карьерный рост молодых людей.
Естественно, о будущем думают не только на Кавказе. 20-21 июля подобные форумы открываются в Калининградской, Тверской, Нижегородской областях.
Душой и движущей силой «Стратегии-2020» в нашем регионе является член партии «Единая Россия», руководитель федерального проекта «Кадровый резерв» в Новосибирской области Вера Пронькина. К ней мы и обратились с просьбой рассказать, как осуществляется эта программа у нас.
- Проект «Кадровый резерв» стартовал в Новосибирске два года назад, - говорит Вера Вилиоровна. – Мы искали молодых, энергичных, по-новому мыслящих людей, обращая при этом внимание на человеческие качества – порядочность, честность, готовность работать на благо страны.
Вначале произошел небольшой казус: информация о проекте была опубликована в газете, и к нам хлынул поток людей, которые неправильно все поняли - в основном, безработные, которые решили, что сейчас мы их обеспечим работой. Нам же были нужны личности, уже состоявшиеся.
Поиск кадрового резерва осуществлялся по пяти направлениям: государственное и муниципальное управление, партийная и общественная деятельность, СМИ, социальная сфера и деловое сообщество или, иначе выражаясь, бизнес. В основном использовались открытые источники: сообщения в СМИ, конкурсы «Учитель года», «Предприниматель года» и так далее.
Отобрали порядка ста человек. Теперь стоит задача, как «встроить» этих людей в сформированную систему управления. Две недели назад в Москве мы как раз обсуждали эту проблему. Как дать этим людям полномочия, чтобы их энергия не пропала даром? Заменять неэффективных управленцев? Это тонкий вопрос. Места никто не готов уступать. Избираясь в депутаты Законодательного Собрания, я хочу на своем примере показать эффективность новых подходов, эффективность самой программы «Кадровый резерв».
Как известно, Новосибирск находится на третьем месте в стране по дефициту мест в детские сады. «Кадровый резерв» попытался решить эту проблему в Ленинском районе. Помещения, которые давным-давно отдавали коммерсантом, теперь практически все вернулись, но этого оказалось недостаточно. Мы стали развивать тему домашних и частных детских садов. Придумали снимать большие квартиры в новых домах, привлекали многодетных матерей, которым со своими ребятишками, так или иначе, приходится возиться. Но оказалось, что такие детские сады нельзя лицензировать, причем, по сути, из-за ерунды. Лицензирование дошкольных учреждений до сих пор проходит по нормам 1978 года. Например, на одного ребенка должно приходиться не менее шести квадратных метров. В семье ребенок может обходиться меньшей площадью, а как только уходит в другую семью, ему этого, получается, мало. В старых нормах, в частности, это обосновывалось тем, что были громоздкие стиральные агрегаты, кухонное оборудование, кровати, которые нельзя двигать. Подобных нелепостей в нормах накопилось немало. По этому поводу мы подготовили ряд инициатив по изменению федерального законодательства. И как раз две недели назад передали непосредственно президенту Медведеву.
Мы пошли дальше. Дефицит детсадов особенно чувствуется в новых микрорайонах. Сейчас мы готовим предложения, чтобы крупные застройщики предусматривали возможность размещения детских садов на первых этажах жилых домов, вместо, скажем, ликеро-водочных магазинов. Родителям, живущим поблизости, такое расположение детского садика было бы очень удобно, но нужно подумать, как сделать так, чтобы застройщикам это было выгодно.
Источник: Светлана Осадчук,
пресс-секретарь НРО партии "Единая Россия" |
|
|
|
|
|
