Новосибирский Муниципальный банк внедрил услугу торгового финансирования
ОАО Новосибирский Муниципальный банк расширяет спектр предложений по валютному обслуживанию юридических лиц и предлагает участникам внешнеэкономической деятельности воспользоваться услугой торгового финансирования.
Новая услуга Новосибирского Муниципального банка позволяет клиентам финансировать их коммерческие сделки с использованием документарных форм расчетов, банковских гарантий и кредитных линий, предоставленных зарубежными финансовыми институтами.
«От обычного банковского кредитования торговое финансирование отличается более низкой стоимостью для клиента, а использование документарных форм расчетов позволяет минимизировать риски, связанные с проведением внешнеторговых сделок ввиду наличия дополнительных гарантий, – говорит заместитель Директора по корпоративному бизнесу ОАО Новосибирский Муниципальный банк Регина Дзикавичюте. – Преимуществом для импортеров является возможность не отвлекать ресурсы от бизнеса благодаря открытию аккредитива без резервирования средств. Использование этого инструмента дает импортеру дополнительные гарантии того, что он получит продукцию в той номенклатуре и того качества, которые были оговорены в контракте. Оплата производится только после документарного подтверждения отгрузки товара или оказания услуги».
Услуга торгового финансирования особенно актуальна для организаций, осуществляющих импорт крупных партий зарубежного оборудования, строительных материалов, товаров народного потребления и т. д., а также оказание сопутствующих услуг по инжинирингу, монтажу, доводке, наладке и т.п. Как правило, Банк финансирует 85% от суммы коммерческого контракта, в некоторых случаях возможно финансирование в размере 100% от суммы коммерческого контракта. Финансирование осуществляется совместно с ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК. Минимальные сумма и срок сделки устанавливаются для клиента индивидуально.
Специалисты Банка готовы оказывать консультационную поддержку каждому клиенту на любом этапе осуществления внешнеторговой сделки.
