«Я бы в технари пошёл…». Как инженеру-выпускнику получить хорошую работу сразу после вуза
Новосибирские абитуриенты в 2014 году выбирают технические специальности. Это стало очевидным ещё до старта приёма документов, когда физику как дополнительный экзамен в рамках ЕГЭ выбрали 3 255 человек (2 место по численности после сдававших обществознание).
Есть ли реальные перспективы у технарей?
В России всегда медленно запрягают, потому нынешние бесконечные встречи на самом высоком уровне и обсуждения проблем с нехваткой инженерно-технических сотрудников всё равно приведут к улучшению позиций технарей — и по зарплате, и по отношению в обществе, и по результатам деятельности. Первые подвижки уже есть: в вузах количество бюджетных мест на технические специальности растёт. Первый проректор НГТУ Геннадий Расторгуев сообщает, что в 2014 году для 1 курса бюджетных мест стало больше на 60, для магистратуры — на 100; в 2015 году для 1 курса также увеличение на 60, для магистратуры — на 150.
Значительное увеличение бюджетных мест для магистратуры свидетельствует о том, что государство крайне заинтересовано в специалистах самой высокой квалификации, инженерах творческих, новаторах и изобретателях. Об этом говорят и сотрудники портала novosibirsk.rabotavgorode.ru, проводящие мониторинг резюме и вакансий и опросы ведущих работодателей. Причём хорошие специалисты, даже и без опыта работы, сразу по окончании вуза могут получить приличное вознаграждение за труд и привлекательные перспективы профессионального роста, если…
Секреты успеха выпускника вуза от Артуро Пуаре, ведущего менеджера Ericsson
…если им повезёт устроиться на работу в международную компанию, имеющую представительство в РФ, или в отечественную с международными амбициями и перспективами.
Хотя слово «повезёт» в данном случае не совсем корректно. «Везёт тому, кто везёт» — этим популярным в соцсетях выражением очень точно характеризуется путь к успеху. А более развёрнуто о том, каким студентам рады в серьёзных компаниях, рассказывает Артуро Пуаре, возглавляющий департамент «талант-менеджмента» компании Ericsson. Именно так — «талант-менеджмента», более точного, отражающего суть деятельности перевода привести не представляется возможным.
Пуаре и его департамент занимаются поиском талантливых сотрудников по всему миру, разработкой программ повышения квалификации работников, управлением производительностью и т. д. Артуро рассказал, на что обращают они внимание, общаясь со студентами или потенциальными специалистами компании:
на производительность: сотрудник должен справляться с поставленными задачами в запланированный срок, для чего ему необходимы высокий профессионализм, способность находить нетривиальные решения, навыки самоорганизации и личного таймменеджмента, умения распределять рабочее время эффективно; на потенциал претендента: оценка потенциала производится методом тестирования на предмет лидерских качеств и наличия способности брать ответственность на себя;
на мотивацию: претендент должен обладать высочайшей степенью мотивации для развития в профессиональной сфере, стремиться к решению более сложных задач, расширению круга своих обязанностей;
на соответствие претендента корпоративной культуре: человек должен разделять цели и ценности компании, быть с нею единым целом, сделать её цель своей.
Также Пуаре отметил, что заявленные качества должны быть присущи каждому члену команды, заключается ли его работа в продажах или в технических разработках, в действующем производстве. В Ericsson стремятся нанимать сотрудников в молодом возрасте — так легче воспитать человека, преданного делу компании и настоящего профессионала, ведь при наличии мотивации и желании учиться не так уж трудно достичь возможного совершенства.
