| Тема: Статьи, Город, Высокие технологии, Бизнес |
| В Новосибирске прошел бесплатный семинар-тренинг «Автоматизация бизнес-процессов – внутренние резервы развития компании» |
|
18 сентября в Новосибирске прошел семинар, посвященный автоматизации бизнес-процессов на предприятии. В семинаре приняли участие топ-менеджеры таких компаний, как «Сибирский гурман», «Русэнергомир», «Черепановская пиввинкомбинат», «Сибиндустритехмаш», НПП «Гамма», Барнаульский завод котельного оборудования, «Готти» и др.
Темой семинара стало процессное управление как способ быть конкурентоспособным в текущих экономических условиях.
«Процессы объективно существуют в любой компании, независимо от того, описаны они или нет, и знаете ли вы о них вообще, - так начала свой доклад Наталья Подоляк, руководитель службы консалтинга и автоматизации Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ». – Вся деятельность в компании организуется вокруг процессов. Резервы компании – в совершенствовании процессов, что позволяет оптимизировать ключевые показатели – затраты, качество, уровень обслуживания, оперативность».
Процессное управление – это технология, которая обеспечивает на предприятии сквозной взаимосвязанный процесс, направленный на достижение стратегических целей компании и удовлетворение потребностей ее клиентов. Не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех, - считают организаторы семинара.
В области управления бизнес-процессами нужен инструмент, который бы не дал сотруднику не выполнить свою работу или выполнить ее иначе или в иные сроки, чем планировалось. И именно здесь кроются огромные ресурсы повышения производительности «белых воротничков» и повышения конкурентоспособности компании в целом.
Если сотрудникам не дать никакого инструментария и правил работы, то бизнес-процессы будут выполняться в организации как угодно, а хорошие результаты будут достигаться только благодаря личному героизму, - уверенно заявили докладчики семинара, описав, в свою очередь, такую систему, в которой сотрудники могут выполнить бизнес-процесс только так, как нужно для целей организации, и не могут не выполнить его (потому что это можно контролировать).
«Вы всегда будете знать, что происходит в компании благодаря автоматизации инструмента контроля и сбора статистической информации. Вы можете найти «слабое звено» и оптимизировать ход процесса, исключить «человеческий фактор» и потери информации, лишить ваших сотрудников возможности сказать: «а мне этой задачи не ставили», - рассказала слушателям Наталья Подоляк.
Во второй части семинара участники прошли тренинг по работе с автоматизированным процессом в ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы».
Источник: Евгения Елисеева,
PR-менеджер ГК “Инталев“
|
|
|
|
|
|
