Тема: Город, Бизнес |
Семинар: 18-21 мая «Коучинг в управлении. Лидерство в стиле коучинг.» |
|
Курс предназначен в первую очередь для владельцев бизнеса и руководителей, топ-менеджеров, директоров по персоналу, бизнес-консультантов, тех, кто хочет обучаться новому стилю менеджмента и управления.
Используя коучинг как инструмент, Вы сможете направить компанию по новому, элитному, пути развития, наблюдая, как при этом растет Ваше мастерство в умении быть хозяином своей жизни.
Автор программы, Мэрилин Аткинсон – Выдающийся специалист, сертифицированный коуч, тренер НЛП, доктор психологии, ученица уникального Мастера - Милтона Эриксона, является основателем и президентом Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего восемь отделений по всему миру, автором многих работ по НЛП. Более 20 лет Мэрилин Аткинсон разрабатывает на основе коучинг–подходов программы для людей и компаний. Ее работа в Европе привела к созданию эффективного набора таких инструментов коуча, как: - вопросы Милтона Эриксона по целям и результатам, «чудесные вопросы»; - продвинутые навыки коучинга: усиление творческого подхода к решению проблем; - ритуальное пространство, модели и метафоры, которые преображают работу; - мышление в четырех квадрантах: превращение обычной команды сотрудников в команду коучей;
Ведущие курса:
Станислав Гринберг Выпускник Международного Эриксоновского Университета (Канада), специальность: профессиональный коуч по стандартам ICF. Выпускник Exclusive CoachVille campus in Russia & Latvia специализация: профессиональный коуч по стандартам ICA. Тренер Международного Эриксоновского Университета (Канада) по РФ.
Опыт работы: Исполнительный директор группы компаний URAL LINK Ltd (Canada) - дистрибьютор по восточной части СНГ мировых производителей: Bombardier - снегоходы, водные мотоциклы, Marine Power – подвесные моторы, надувные лодки, Brunswick – оборудование для боулинга. Более 2000 часов персональных коучинг сессий, более 50 корпоративных тренингов, более 30 открытых тренингов.
Юлия Булгакова Директор по развитию «Академии Коучинга», тренинг-центра «Эрфольг» Сертифицированный бизнес-тренер (сертификат №12 Российской Ассоциации бизнес-образования), психолог, коуч, преподаватель НИЭПП, ведущий преподаватель курса ПК «Тренинг-менеджер»
Прошла обучение: Марша Рейнольдс (США, Международная Федерация Коучинга); Мэрелин Аткинсон (Канада, Международный Эриксоновский университет,), Сергей Капица (Санкт-Петербургский института социально-психологического менеджмента), Станислав Гринберг (Россия, Международный Эриксоновский университет,) Нифонт Долгополов ( Московский институт гештальт-психологии), Валентин Криндач (Московская высшая школы гуманитарной терапии)
Опыт работы: ведущий преподаватель программы обучения и подготовки бизнес-тренеров в НОУ НИЭПП, РАО ЕЭС «ТГК 11»; «Новосибирскэнергоспецремонт», «Новосибирскэнерго», «Новосибирсктеплоэнерго», «СИТЕХ», «Центр Финансовых Технологий», «Мастер и К», «СЭЛЛ», «Сибирские сотовые системы – 900», F-1, «Мегафон», «Билайн», «Скай Линк», УЦ SIЕMENS, "Сибакадемстройнедвижимость", Московская страховая компания, БФК, «Аэропорт-сервис», «Евродвери», РА «КИТ», агентство распространения печати и информации «Сибирь» и др.
Программа: 1. Современное лидерство: коучинг
2. Коучинг-формат в работе с подчиненными: - Шаги коучинга. - Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты. - Формат результата. SMART-цели. - Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.
3. Задавание вопросов: - Формат «как если бы». - Как задавать правильные вопросы? - Опора на ценности. Взаимодействие менеджера – коуча и подчиненного.
4. Формат обратной связи и формат неудачи
5. Корректирующая обратная связь: - Критика и обратная связь. - Эффективная обратная связь. - Как давать обратную связь. - Получение хорошей обратной связи. - Парадоксы обратной связи.
6. Проведение беседы: - Инструменты коучинга: раппорт, backtracking, колесо коучинга. - Проведение беседы по развитию. - Постановка целей и оценка деятельности. - Завершение беседы и планирование первых шагов.
Почему мы рекомендуем обучаться на этом курсе: - Это единственный в России курс, аккредитованный в ICF - Возможность вступления в ICF - Возможность получения сертификата ICF - Качественные объёмные раздаточные и рабочие материалы. - Получение сертификата Эриксоновского Университета по окончании обучения
Результаты: - Вы узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании. - Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий. - Вы научитесь побуждать сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию. - Научитесь давать поддерживающую и корректирующую обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.
Стоимость курса: 17700 р.
Тренинг-центр «ЭРФОЛЬГ»/ERFOLG Россия, Новосибирск, Красный проспект, 55 офис 702, тел. 354-98-52; 217-41-12; 217-41-09. |
|
|
|
|