Семинар: 01-04 апреля «Интеграция мастерства, искусство завершать проекты»
01-04 апреля 2007 года авторский тренинг-семинар Мэрилин Аткинсон «Интеграция мастерства. Искусство завершать проекты».
Программа разработана для владельцев бизнеса и руководителей, топ-менеджеров, директоров по персоналу,бизнес-консультантов для всех тех, кто хочет стать профессиональным коучем.
Автор программы: Мэрилин Аткинсон – Выдающийся специалист, сертифицированный коуч, тренер НЛП, доктор психологии, ученица уникального Мастера - Милтона Эриксона, является основателем и президентом Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего восемь отделений по всему миру, автором многих работ по НЛП. Более 20 лет Мэрилин Аткинсон разрабатывает на основе коучинг–подходов программы для людей и компаний.
Этот курс посвящен эффективному завершению начатых дел. Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, грамотно оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле?
В программе: 1. Как использовать творчество в «состоянии стресса», как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь «под давлением». 2. Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность. 3. Две картины мира: изобилие и ответственность. 4. Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча. 5. Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия. 6. Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности. 7. Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных. 8. Построение комплексной оценки навыков по методу 360°. 9. Диагностика с помощью метапрограмм: - Работа с лидерами. - Точка выбора, направление мотивации. - Стратегии и системы принятия решений. - Стратегии коучинга в бизнесе «Завершение и Продолжение» - Способы мышления и структурирования информации. 10. Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и подчиненными.
В результате Вы: - Эффективнее завершать проекты и подводить итоги. - Повысите собственную стрессоустойчивость. - Сможете оставаться полными идей и творческих сил, находясь «под давлением», будете в контакте со своими ценностями. - Научитесь определять потенциал сотрудников в процессе коучинга. - Сможете проводить экспресс-диагностику: прогноз поведения людей, точную оценку компетентности.
